Apple po 15 letech mění svého šéfa v čase, kdy má za sebou jednu z nejúspěšnějších etap ve své historii. Tim Cook dokázal z miliardové společnosti vytvořit giganta s cenovkou v bilionech. Jeho nástupce John Ternus tak přebírá technologického giganta, který musí najít další velký zdroj růstu. Zatímco Cook postavil velkou část své strategie na iPhonech a celém ekosystému, Ternus přichází do éry umělé inteligence a nových typů zařízení. Právě schopnost dohnat konkurenci v AI a zároveň vytvořit další velký produkt může rozhodnout o tom, zda bude jeho éra pro Apple stejně úspěšná.
Apple jako bilionové impérium
Tim Cook nastoupil do čela Apple v roce 2011, kdy po Stevu Jobsovi převzal společnost, která byla jiná, než ji známe dnes. V začátcích Cookova působení trh pochyboval, zda dokáže vést firmu stejně jako vizionářský Jobs, později se však ukázalo, že jeho síla je jinde. Soustředil se na stabilitu, spolupráci a efektivní využití toho, co existovalo. V rozhodování měl důvěru v managementu a nezasahoval do detailů vývoje produktů, zato očekával od týmů, že budou přesně a dobře vědět co dělají. To je obrovský rozdíl v porovnání s Jobsem, který výrazně zasahoval do produktového rozhodování. Profesor David Yoffie z Harvard Business School se pro Yahoo Finance vyjádřil, že Cook patří mezi nejúspěšnější šéfy za posledních 15 let, co se týká tvorby hodnoty pro investory, přičemž ta se zvýšila asi 10násobně. V čase, kdy Cook nastoupil byla hodnota Apple 350 miliard USD a pod svým vedením ho dovedl k více než 4 bilionům USD. Koncem července dokonce firma překonala psychologickou hranici 5 bilionů USD.* Cook tedy ,,zdědil‘‘ silnou firmu a zároveň ji dokázal posunout na úplně jinou úroveň. Našli se i kritici, kteří jeho rozhodování považovali za pomalejší a slabším tempem v případě inovací. Cook však zůstává v Apple jako výkonný předseda představenstva.
Z iPhonu celý ekosystém
Cookova strategie byla založena na rozšiřování toho co už Apple měl a tím byly iPhony, přičemž dokázal už z úspěšného produktu vytvořit základ většího ekosystému. Tržby z iPhonů tvořily v roce 2025 přibližně polovinu (209,5 miliard USD) z celkových příjmů Apple. Rozšířil podnikání o Apple Services, které patřily k druhým největším segmentům firmy. Později se přidaly Apple Watch, AirPody a služby jako Apple Music, Apple TV+ či fitness aplikace. Apple tak už nebyl odkázaný pouze na prodeje iPhonů. Cook pomohl v růstu firmy také v Číně jako jednom z klíčových trhů společnosti. V roce 2025 dosáhly tržby v Číně více než 64 miliard USD, ačkoli největším trhem zůstaly USA. Důležitou součástí se stala také ochrana soukromí a bezpečnosti, kterou Apple začal využívat jako svou konkurenční výhodu. Firma se kvůli ochraně dat dokonce dostala do konfliktu i s americkou vládou. Zároveň však jeho éra ukázala i limity, když se například Vision Pro nestal očekávaným hitem a Apple zatím nepřišel s produktem, který by měl podobný transformační účinek jako kdysi iPhone. Právě zde se začíná prostor pro jeho nástupce.
Ternus se zaměřuje na produkt
Manažer John Ternus do Apple nastoupil v roce 2001 do týmu produktového designu a později postoupil na post viceprezidenta a jen před pár lety se stal senior viceprezidentem. Pracoval na sluchátkách, hodinkách i Vision Pro a sehrál roli i při přechodu Maců na vlastní čipy. Jeho rukopis je tedy výrazně spjatý s hardwarem a detaily. Důraz na detaily má Ternus společný se Stevem Jobsem, který bývalý šéf považoval za jednu z charakteristických vlastností Apple. Výhodou může být právě jeho zkušenost s produkty, jelikož Apple potřebuje vytvořit něco, co dokáže výrazněji ovlivnit trh.
AI jako první velký test?
Pravidla technologického světa se mění a aktuálně se soustřeďují hlavně na umělou inteligenci, v níž Apple zaostává. Důkazem je například odklad vylepšené verze Siri, která byla představena ještě v roce 2024. Zkušební verze hlasového asistenta bude dostupná koncem tohoto roku, no problémem zůstávají rozdílné podmínky fungování AI v Evropě a v Číně. Proto úspěch či selhání Siri může být prvním testem nového šéfa. Pro Apple může být podle odborníků výhodou schopnost dostat AI přímo do zařízení, namísto budování rozsáhlých datových center. Ternus bude zároveň muset hledat odpověď na otázku, co přijde po iPhonu, jelikož konkurence již pracuje s různými inteligentními
zařízeními. Podle zdrojů se Apple zabývá také inteligentními domácími zařízeními, roboty či AirPods vybavenými AI kamerami. Ternusovi přitom může pomoci jeho technické zázemí a schopnost získávat špičkové inženýry. Nové vedení bude muset přesvědčit trh, že dokáže v oblasti AI držet krok.
Obrovské zhodnocení na trhu
Když se na situaci podíváme z investičního hlediska, tak během éry Tima Cooka akcie Apple vzrostly o asi 2 500 %, přičemž jen tento rok šlo o nárůst o téměř 20 %, čímž překonaly tak většinu ostatních technologických firem. Při dnešní tržní kapitalizaci bude pro Ternuse mnohem těžší zopakovat stejné tempo růstu. Ten zároveň nastoupil v časech, kdy jsou tlaky na rostoucí náklady. Za posledních 5 let akcie vzrostly o 110 %, přičemž k 3. září 2026 se cena akcií pohybovala pod cenou 325 USD. Co bylo pozitivním signálem, byl 3,15 %-tní nárůst hodnoty akcií během obchodování 1. září 2026*, když Ternus oficiálně nastoupil jako nový ředitel Apple. Závěrem se dá říct, že Cookovi se podařilo přeměnit iPhone na obrovský ekosystém, no pro investory nebude důležité, zda bude Ternus druhým Cookem nebo Jobsem, ale zda dokáže najít nový důvod, proč má hodnota Apple dále růst.
Zdroj: Google Finance*
Diana Fatiková, analytička InvestaGo
* Minulá výkonnost není zárukou budoucích výsledků.
Tento text představuje marketingovou komunikaci. Nejedná se o žádnou formu investičního poradenství nebo investičního průzkumu ani o nabídku jakékoli transakce s finančním nástrojem. Obsah textu nezohledňuje individuální okolnosti čtenářů, jejich zkušenost či finanční situaci. Minulá výkonnost není zárukou či predikcí budoucích výsledků.
